ビジネスリスク評価

リスクはビジネスの必然的な部分です。投資などの財務リスクから新しい市場の競合他社まで、歓迎されない脅威がビジネスの世界に浸透し、いつでも発生する可能性があります。マネージャーとしてのあなたの仕事は、企業にリスク管理戦略を適切に装備して、それらのリスクに正面から向き合い、事業運営への最小限の後退でそれらを撃退する準備ができるようにすることです。

定義

BNETによると、リスクとは、事業を運営不能にしたり、会社の財政不安を引き起こしたりする可能性のある特定の状況に関連する不確実性として定義されます。したがって、ビジネスリスク評価は、特定の不確実な状況がビジネス運営を脅かす可能性があるかどうかを判断するプロセスです。

タイプ

リスクにはさまざまな形態があります。ビジネスに適用できるリスクを適切に評価できるように、そこにあるさまざまな種類のリスクを知ることが重要です。識別された脅威のリストを作成すると、リスク評価を整理するのに役立ちます。ビジネスの内部環境を評価する場合は、財務、マーケティング、運用、戦略、および労働力のリスクを考慮してください。外部のビジネス環境には、経済の変化、新しい市場の競争相手、自然災害などのリスクが含まれます。一部の脅威はそれほど簡単には気付かないため、チームとして識別プロセスを実行すると、見落とされないようにするのに役立ちます。

特徴

テクノロジーに関する情報を提供するWebサイトであるPCMAG.comによると、リスクアセスメントは、ビジネスの脆弱性、ビジネスが損害や損失から回復するために必要な戦略とコストを示し、ビジネスが防御するためにどのような行動を取るかを説明します。リスクを回避または最小化できるように企業。リスク評価には、リスクスコアリングシステムなどの便利な機能も含まれる場合があります。

関数

リスクアセスメントは、企業が不利な状況を把握するのに役立つ予防的な戦略的ツールです。これらは、リスクを計画し、それに対応するために実行する必要のあるアクションについて企業に通知するように設計されています。会社が最初から可能な限り準備できるように、新規事業の開始時にリスク評価を開発することが最善です。

リスクスコアリングシステムは、リスクの重大度を評価するプロセスを開発することにより、企業が重大なリスクから軽度または中程度のリスクを特定するのに役立ちます。リスクスコアリングシステムは、リスクが引き起こす可能性のある経済的損害、またはリスクにさらされた後にビジネスが回復する可能性に基づいている場合があります。

意義

マネージャーとして、脅威から会社を守る準備ができすぎていることは決してありません。企業がリスクに見舞われると費用がかかり、企業の小切手帳で復旧時間が無駄になる可能性があります。ビジネスリスク評価は、企業が防御を強化するのに役立つだけでなく、望ましくないインシデントからより迅速に回復するのにも役立ちます。