効果的な予算戦略の例

効果的な予算は、収入と支出の予測や追跡以上のものを提供します。中小企業は、予算を使用して、予想外に良好なパフォーマンスを利用し、キャッシュフローの低下に間に合うように対応するために使用できる財務トレンドを把握できます。あなたのビジネスが軌道に乗るのを助けるためにあなたの予算を柔軟に保ちなさい。

経費を収益に結び付ける

支出の特定の領域を収益に結び付けて、経費を管理します。たとえば、マーケティング予算を収益のパーセンテージとして設定し、摂取量が少ないほど支出を減らすことができます。それがあなたの売り上げを得るものであるならば、あなたが売り上げがスライドするときあなたがあまり広告を切らないように注意してください。この戦略を使用して、マーケティングが機能している場合は、マーケティングを増やすことを検討してください。

平均と実際の金額を追跡する

単純なスプレッドシートを使用して収入と支出を追跡している場合は、実際の支出と収入を追跡しながら、毎月の平均値を追跡する列を作成します。たとえば、四半期の保険料が400ドルの場合、平均列には月額保険費用が100ドルと表示されますが、月次列には8か月で支出がゼロ、4か月で400ドルと表示されます。これにより、すべての費用を賄うのに十分なお金を毎月手元に置いて、年間の借金をまかなうために毎月の収入目標を設定することができます。

ティアコミッション

営業部隊がいる場合は、前年度の実績よりも多くの新規販売手数料を支払う必要があります。アカウントに再署名しても収益は増えない可能性があり、新しい顧客を呼び込むよりも労力が少なくて済みます。新規販売または既存の顧客へのより大きな販売に対してより大きなコミッションを提供することにより、追加のインセンティブで販売員に報酬を与えます。たとえば、昨年XYZ Inc.への100,000ドルの販売に対して15%のコミッションを支払った場合、今年はXYZが最初に費やした100,000ドルに対して15%を支払い、100,000ドルを超えるものの20%を支払います。プロジェクトの予算でこれらのさまざまなコミッションを追跡します。収益。

オーバーヘッドを発生させる

製品またはサービスの実際のコストを知ることは重要です。つまり、生産される各ユニットにオーバーヘッドを割り当てる必要があります。諸経費には、インターネットサービス、電話、照明、熱、保険料、マーケティング、その他の同様の費用など、製品やサービスの作成に直接貢献しない項目が含まれます。正確なオーバーヘッドを知ることは、製品の正確な価格設定に役立ちます。たとえば、200,000個のウィジェットを作成するのに200,000ドルの材料費と労力がかかる場合、各ウィジェットを作成するためのハードコストは1ドルです。オーバーヘッドが$ 150,000の場合、ウィジェットあたりのコストは実際には$ 1.75です。これを知っていると、目標が15%の利益、つまり52,500ドルを稼ぐことである場合、ウィジェットあたりの価格をそれぞれ2ドルに設定できます。